“國(guó)資委和中央企業(yè)將繼續(xù)保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，在動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善疫情防控舉措、提高各項(xiàng)防控工作針對(duì)性、有效性的同時(shí)，實(shí)施硬核舉措，堅(jiān)決遏制效益下滑的勢(shì)頭，盡快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)?！?國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗在近日的新聞發(fā)布會(huì)上，如是介紹下一步的工作指向。
此前三天，通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任郝鵬代表國(guó)資委與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。
方向明、目標(biāo)定，唯有奮進(jìn)落實(shí)。千方百計(jì)拓市場(chǎng)，一批工程項(xiàng)目加速推進(jìn)；多措并舉深挖潛，打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；加快升級(jí)補(bǔ)短板，加大新興產(chǎn)業(yè)布局；按照三年行動(dòng)方案要求深化改革，激發(fā)企業(yè)動(dòng)力……近日來(lái)，眾多央企已紛紛行動(dòng)起來(lái)，穩(wěn)增長(zhǎng)“施工圖”浮出水面。
拓市場(chǎng) 一批工程項(xiàng)目加速推進(jìn)
首要是千方百計(jì)拓市場(chǎng)。彭華崗提出，要鞏固開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加快現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè)和訂單生產(chǎn)的進(jìn)度，力爭(zhēng)合同交付不延期，把握疫情緩解以后恢復(fù)性增長(zhǎng)的機(jī)遇，積極響應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略安排，主動(dòng)對(duì)接地方投資建設(shè)需求，有效對(duì)沖疫情造成的損失。
在4月22日的中國(guó)華能集團(tuán)有限公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)舒印彪介紹說(shuō)，公司主動(dòng)對(duì)接國(guó)家“新基建”投資，98個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工，一季度計(jì)劃新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)開盡開?！岸径仁鞘种匾拇翱谄?，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)極為關(guān)鍵。”他提出，要堅(jiān)定不移大力發(fā)展新能源，加快大型能源基地建設(shè)步伐，積極推動(dòng)煤電清潔高效利用。
兵器裝備集團(tuán)也對(duì)下一階段主要工作做了安排部署，集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)徐平明確，要咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革各項(xiàng)工作。圍繞協(xié)同、暢通與循環(huán)，確保產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈安全，短期的應(yīng)急要有可靠措施，長(zhǎng)期的替代要有可行方案。
南方電網(wǎng)云貴互聯(lián)通道工程直流線路全線貫通，中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)17.75億元中標(biāo)海南省南渡江邁灣水利樞紐工程主體工程，中國(guó)化學(xué)工程寧東能源化工基地氫能產(chǎn)業(yè)首個(gè)環(huán)保項(xiàng)目開工、南航開通客機(jī)（不載客）貨運(yùn)專用航班……4月以來(lái)，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐加速邁進(jìn)。
在鞏固開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)也至關(guān)重要。彭華崗表示，要“一國(guó)一策”“一企一策”，抓好“一帶一路”重大項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)，努力保障境外項(xiàng)目、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展，如期履約。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月21日，國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)堆（ITER）組織在法國(guó)舉辦杜瓦底座移交儀式。至此，由中核集團(tuán)牽頭的中法聯(lián)合體克服了重重困難，按期開展杜瓦底座接收及吊裝準(zhǔn)備工作，為“人造太陽(yáng)”核心設(shè)備后續(xù)安裝工作全面開展創(chuàng)造有利條件。這是中國(guó)向核能高端市場(chǎng)邁出的實(shí)質(zhì)性步伐，將為我國(guó)深度參與聚變國(guó)際合作、自主設(shè)計(jì)建造未來(lái)中國(guó)聚變堆奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4月22日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司與卡塔爾石油公司在中國(guó)北京、上海及卡塔爾多哈三地以“云簽約”方式聯(lián)合簽署“中國(guó)船舶-卡塔爾石油液化天然氣（LNG）船建造項(xiàng)目”協(xié)議，所涉訂單總金額超過(guò)200億元人民幣。這是卡塔爾天然氣項(xiàng)目首批訂單，也是中國(guó)船舶企業(yè)迄今承接的金額最大的造船出口訂單。
據(jù)國(guó)資委宣傳局局長(zhǎng)夏慶豐介紹，近三年來(lái)，央企每年海外投資金額都超過(guò)3000億元人民幣，涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源開發(fā)、產(chǎn)能合作、技術(shù)研發(fā)、工程投資等諸多領(lǐng)域，未來(lái)要進(jìn)一步做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，不斷鞏固長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
深挖潛 多措并舉提質(zhì)增效
其次是多措并舉深挖潛。“加大降本節(jié)支增效的力度，實(shí)施全員、全要素、全過(guò)程的成本管控，更加突出管理降本、技術(shù)降本，大幅度降低運(yùn)行成本?！迸砣A崗稱。
4月24日，從中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（下稱“中國(guó)海油”）了解到，我國(guó)南海西部油田全面打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。潿洲6-8油田曾一度戴著“低效油田”的帽子，科研人員經(jīng)多專業(yè)聯(lián)合、多方面排查，成功找到限制油田發(fā)展的“瓶頸”，取得了兩口井新發(fā)現(xiàn)百萬(wàn)方儲(chǔ)量的良好效果。油田克服多個(gè)技術(shù)難題，最大程度提升鉆井效率，兩口井得以高效完鉆，節(jié)約鉆井費(fèi)用900多萬(wàn)元。
中國(guó)海油董事長(zhǎng)汪東進(jìn)表示，面對(duì)突發(fā)疫情、油價(jià)暴跌的嚴(yán)峻考驗(yàn)，中國(guó)海油大力開展開源節(jié)流、降本增效等工作，全面深入推進(jìn)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢(shì)，力克低油價(jià)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，堅(jiān)決打贏低油價(jià)下生存和發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。
中國(guó)電子旗下振華微電子提高微電路模塊生產(chǎn)線SMT工序生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本費(fèi)用；建設(shè)微組裝智能制造生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)今年年中完成，并在下半年實(shí)現(xiàn)批量厚膜混合集成電路產(chǎn)品的上線生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率及質(zhì)量一致性、可靠性，從而降低微組裝生產(chǎn)的人工成本，提高微組裝生產(chǎn)合格率，達(dá)到節(jié)能增效的目的。
“抓好增收節(jié)支、降本增效、用足政策，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益?！?徐平強(qiáng)調(diào)。兵器裝備集團(tuán)湖南江濱機(jī)器（集團(tuán)）有限公司組織開展“降本挖潛、提質(zhì)增效、從我做起”系列活動(dòng)，截至目前各單位申報(bào)降本增效項(xiàng)目33項(xiàng)。
保利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐念沙也在部署下一步工作時(shí)明確，重點(diǎn)要強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，抱團(tuán)取暖。各板塊要深挖協(xié)同潛力，暢通資源流動(dòng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)商機(jī)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利多贏、融合發(fā)展。
按照要求，中央企業(yè)還要加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度，加快不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，缺乏發(fā)展?jié)摿Φ姆侵鳂I(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的剝離，抓好無(wú)效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)的處置，加快清理低效、無(wú)效參股的股權(quán)。要加大虧損企業(yè)的治理力度，在完成“處僵治困”收尾工作基礎(chǔ)上，深化虧損上市公司的治理，努力完成重點(diǎn)虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理任務(wù)，堅(jiān)決止住出血點(diǎn)、消滅虧損源。
上市公司國(guó)電電力在2019年年度股東大會(huì)會(huì)議材料中介紹2020年工作安排時(shí)提出，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)虧損企業(yè)專項(xiàng)治理。從市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管控等7個(gè)維度30項(xiàng)指標(biāo)入手，逐家單位“問診把脈”，深入分析虧損原因，找準(zhǔn)治虧著力點(diǎn)，“對(duì)癥下藥”、一企一策制定治虧工作方案，細(xì)化落實(shí)治虧目標(biāo)和工作措施，確保完成年度治虧目標(biāo)，力爭(zhēng)莊河、邯鄲、克拉瑪依3家火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧，虧損新能源場(chǎng)站全部盈利。加快推進(jìn)“處僵治困”。做好寧夏太陽(yáng)能、宣威公司破產(chǎn)后續(xù)工作。
舒印彪明確，中國(guó)華能二季度要重點(diǎn)做好持續(xù)深化提質(zhì)增效，積極開拓市場(chǎng)，突出抓好降本節(jié)支，精細(xì)化推進(jìn)資本運(yùn)作。持續(xù)深化內(nèi)部改革，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，大力推進(jìn)“處僵治困”，主動(dòng)順應(yīng)電力體制改革。
補(bǔ)短板 加大新興產(chǎn)業(yè)布局
針對(duì)這次疫情暴露出來(lái)的問題，國(guó)資委還要求中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，切實(shí)補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。
夏慶豐表示，國(guó)資委將指導(dǎo)中央企業(yè)加大在物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)的布局，加大在生命科學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)藥健康等方面的投入力度，加快促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)同傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合。
近日，兵器裝備集團(tuán)長(zhǎng)安汽車L3級(jí)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的量產(chǎn)型汽車在重慶完成自動(dòng)駕駛測(cè)試，標(biāo)志著中國(guó)汽車真正從“駕駛輔助”進(jìn)入到“自動(dòng)駕駛”的新時(shí)代。截至目前，該公司已掌握200余項(xiàng)智能化核心技術(shù)，70余項(xiàng)智能化功能在量產(chǎn)車型上搭載，其中21項(xiàng)以上為國(guó)內(nèi)首發(fā)。
下一步，兵器裝備集團(tuán)將投資10億元建設(shè)L4級(jí)無(wú)人駕駛平臺(tái)，計(jì)劃2025年完成，建成后主要生產(chǎn)L1—L4級(jí)智能駕駛汽車，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值40億元。
舒印彪指出，中國(guó)華能要重點(diǎn)持續(xù)深化科技創(chuàng)新，不斷完善科技創(chuàng)新布局，進(jìn)一步完善創(chuàng)新體制機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
“研判行業(yè)形勢(shì)，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造升級(jí)，推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)與智能化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的深度融合。”徐念沙也強(qiáng)調(diào)。
新興際華集團(tuán)董秘劉其先介紹說(shuō)，疫情沖擊會(huì)倒逼新興際華推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如，以3502、3543為代表的企業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)10萬(wàn)級(jí)無(wú)菌車間建設(shè)，加上收購(gòu)的海南海藥等企業(yè)，企業(yè)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)布局將進(jìn)一步完善，“未來(lái)我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)由現(xiàn)在的軍、民兩用向軍用、民用、醫(yī)用三大方向展開。”
中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)陳奮健判斷稱，疫情過(guò)后，中央和各地政府將進(jìn)一步加大基建投資和醫(yī)療、醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，智能制造、新基建、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)將展現(xiàn)出強(qiáng)大成長(zhǎng)潛力。為此，中國(guó)鐵建一方面要緊盯疫情暴露出公共衛(wèi)生設(shè)施、鄉(xiāng)村振興、城市運(yùn)營(yíng)管理等薄弱環(huán)節(jié)需要盡快加強(qiáng)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇；另一方面要緊盯國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)投資補(bǔ)短板力度拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展。
強(qiáng)動(dòng)力 三年行動(dòng)方案審批中
“按照將要實(shí)施的國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的要求，主動(dòng)改革、大膽改革、務(wù)實(shí)改革，更多地推出能夠激發(fā)企業(yè)活力、提高運(yùn)營(yíng)效率的改革舉措，以改革對(duì)沖疫情的影響。”彭華崗在介紹硬核舉措時(shí)表示，要深化改革強(qiáng)動(dòng)力。
據(jù)透露，國(guó)企改革三年行動(dòng)方案已經(jīng)形成了初步方案，目前正在履行審批程序。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視，提出要加快出臺(tái)。
今年，國(guó)資委和中央企業(yè)將在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革，優(yōu)化國(guó)有資本布局、推動(dòng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合等七大改革重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。
注意到，4月以來(lái)，國(guó)資國(guó)企改革加速推進(jìn)。繼“雙百行動(dòng)”“綜改試驗(yàn)”后，又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程——百戶科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)。
按照計(jì)劃，200余戶改革創(chuàng)新緊迫性較強(qiáng)的國(guó)有科技型企業(yè)，將在切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失的前提下，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步推動(dòng)深化市場(chǎng)化改革，重點(diǎn)在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激勵(lì)約束等方面探索創(chuàng)新、取得突破，打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn)。
4月22日，彭華崗赴中國(guó)五礦所屬的科技型企業(yè)中冶京誠(chéng)工程技術(shù)有限公司調(diào)研時(shí)指出，作為國(guó)家首批轉(zhuǎn)制科研院所企業(yè)，中冶京誠(chéng)要抓住“科改示范行動(dòng)”有利契機(jī)，將深化市場(chǎng)化改革與提升自主創(chuàng)新能力有機(jī)融合，在重點(diǎn)難點(diǎn)問題上率先取得實(shí)質(zhì)性突破，充分激發(fā)各類人才的活力動(dòng)力。當(dāng)前重點(diǎn)是進(jìn)一步優(yōu)化完善改革方案，并以扎實(shí)作風(fēng)狠抓改革方案的落實(shí)落地，爭(zhēng)取早日取得顯著成效，為更多科技型企業(yè)提供有益示范。
作為國(guó)企改革的突破口，混改也是加速推進(jìn)。徐平提出，兵器裝備集團(tuán)要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以抓好國(guó)家混改試點(diǎn)為突破口確保改革落地見效。
自2017年宣布將引入百度、阿里巴巴、騰訊、京東在內(nèi)的多位戰(zhàn)略投資者，中國(guó)聯(lián)通成為第一家中央企業(yè)集團(tuán)層面的混改試點(diǎn)企業(yè)。目前，在順利完成“混”的任務(wù)同時(shí)，中國(guó)聯(lián)通縱深推動(dòng)“改”的攻堅(jiān)，全面啟動(dòng)大市場(chǎng)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)組織體系改革。
“國(guó)資委和中央企業(yè)將咬定目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，克服困難，迎難而上，盡最大可能挽回?fù)p失，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最好的工作成績(jī)。”彭華崗稱。