在黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)、進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵階段，國務(wù)院國資委日前舉行“黨史學(xué)習(xí)教育在央企”系列活動(dòng)，暨中央企業(yè)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、助力科技強(qiáng)國建設(shè)宣傳對接會(huì)，來自兵器裝備集團(tuán)、中核集團(tuán)等央企的相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、助力科技強(qiáng)國建設(shè)進(jìn)行了深入的交流研討。
兵器裝備集團(tuán)堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)擺在突出位置，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科技自立自強(qiáng)和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，深入實(shí)施“三大行動(dòng)”，打出科技自立自強(qiáng)“組合拳”。一是開展科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)首批12家專業(yè)研究院，推進(jìn)軍事智能研究院建設(shè)。二是開展黨建引領(lǐng)賦能行動(dòng)。三是開展“揭榜掛帥”攻堅(jiān)行動(dòng)。聚焦解決“卡脖子”技術(shù)等32個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，組織開展黨內(nèi)“揭榜掛帥”攻關(guān)。今年1—11月，集團(tuán)公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到6.05%，超過中央企業(yè)3.92個(gè)百分點(diǎn)。在黨史學(xué)習(xí)教育的有力推動(dòng)下，集團(tuán)公司科技引領(lǐng)帶動(dòng)作用明顯，1-11月，集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長22.18%，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長22.8%，提前1個(gè)月完成全年主要目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
中核集團(tuán)面向國家重大需求，踐行強(qiáng)核強(qiáng)國使命，全面滿足核強(qiáng)國建設(shè)需要。集團(tuán)打破“鐵飯碗”，在深化科研院所改革中發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用。17家科研院所積極探索、主動(dòng)作為，薪酬激勵(lì)機(jī)制全面優(yōu)化，人才吸引保留能力明顯提升，院所科研人員平均工資為院所全體職工平均水平的1.3倍、中核集團(tuán)全體職工平均水平的1.6倍，科研人員中82人收入高于所在科研院所的主要負(fù)責(zé)人；整合優(yōu)質(zhì)資源，組建中核礦業(yè)科技集團(tuán)有限公司，鍛造出一條集科研、設(shè)計(jì)、工程、產(chǎn)業(yè)為一體的鈾礦冶科技創(chuàng)新價(jià)值鏈。近兩年新獲批各類科研項(xiàng)目50余項(xiàng)，創(chuàng)歷史最好水平。
航天科技集團(tuán)深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將航天重大工程作為識別、培養(yǎng)、用好領(lǐng)軍人才的主戰(zhàn)場，堅(jiān)持重大工程和重大研發(fā)項(xiàng)目每推進(jìn)一個(gè)階段，人才就跟進(jìn)一批、儲備一批。按照“分層分類、差異培養(yǎng)、量化考核、動(dòng)態(tài)管理”思路，建立了由院士、國家級專家、集團(tuán)及院所級專家構(gòu)成的專家隊(duì)伍，打造了由型號“兩總”、主任師、副主任師和主管師構(gòu)成的型號研制骨干隊(duì)伍。
中國電科明確了“軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊(duì)、國家戰(zhàn)略科技力量”三大定位和“電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全”四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，打造電子信息領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。服務(wù)軍隊(duì)核心戰(zhàn)斗力生成，支撐全軍網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè)。融入國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，強(qiáng)化基礎(chǔ)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。
中海油加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，科技創(chuàng)新獲得了豐碩成果。一是聚焦能源安全，增儲上產(chǎn)。以“深海一號”為代表的深水深層油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)獲得新突破，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)國內(nèi)外首創(chuàng)技術(shù)應(yīng)用。二是聚焦民生，能源保供。液化天然氣工程設(shè)施自主設(shè)計(jì)、建造、安裝、運(yùn)維能力獲得大提升，全年國內(nèi)供應(yīng)天然氣將超630億方。三是聚焦雙碳，綠色轉(zhuǎn)型。新能源產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究取得新進(jìn)展。
國家電網(wǎng)優(yōu)化科研管理機(jī)制。落實(shí)科研領(lǐng)域“放管服”，為科研人員放權(quán)、減負(fù)、賦能。建立以項(xiàng)目為龍頭的跨單位、跨研究所、跨專業(yè)矩陣式協(xié)同創(chuàng)新和考核機(jī)制。持續(xù)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分紅和崗位分紅直屬科研單位全覆蓋。設(shè)立科技創(chuàng)新特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對完成“卡脖子”科技攻關(guān)、獲國家科技獎(jiǎng)、制定國際標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)、骨干科研人員給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。探索科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目跟投等中長期激勵(lì)方式，加大對科技人員、科研團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力度。
華電集團(tuán)發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的統(tǒng)領(lǐng)作用，著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng)新體系。優(yōu)化科技管理體制，成立由23名能源領(lǐng)域院士和知名專家組成的“中國華電專家咨詢委員會(huì)”，持續(xù)完善中國華電科技創(chuàng)新體系和咨詢決策機(jī)制，著力打造“1+1+N”的創(chuàng)新體系新優(yōu)勢。組織編制“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確科技發(fā)展指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)，確立了9項(xiàng)重點(diǎn)研發(fā)任務(wù)和10個(gè)主要研究領(lǐng)域方向。
中國鋼研貫徹落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng)新主體重要作用，進(jìn)行科技管理職能優(yōu)化調(diào)整，統(tǒng)籌科技創(chuàng)新歸口管理，進(jìn)一步加強(qiáng)自身科技創(chuàng)新能力，支撐集團(tuán)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)，編制集團(tuán)“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，利用區(qū)塊鏈技術(shù)開發(fā)出首個(gè)材料研制生產(chǎn)全鏈條追溯系統(tǒng)，加盟國內(nèi)首個(gè)自主可控區(qū)塊鏈體系“長安鏈”。
中國中車黨委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育成效融入到推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和邁向科技自立自強(qiáng)上來，以打造自主可控、安全高效的技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈辦實(shí)事。全面深化科技體制改革，加快推進(jìn)國家創(chuàng)新中心建設(shè)，確保順利通過驗(yàn)收；加快推進(jìn)國家工程中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和協(xié)同。全面提升原始創(chuàng)新和自主可控能力，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，聚焦推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面推進(jìn)“72181”重大專項(xiàng)，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。