國企是什么？扮演著什么樣的角色？該如何正確認(rèn)識(shí)國企？對(duì)于缺乏社會(huì)閱歷和人生積淀的在校大學(xué)生來說，這些問題的答案往往是模糊的。
自今年4月份以來以來，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”——國企公開課100講、國企骨干擔(dān)任校外輔導(dǎo)員活動(dòng)。
國資委黨委書記郝鵬在啟動(dòng)儀式上表示，習(xí)近平總書記一直非常關(guān)心國有企業(yè)的改革發(fā)展，非常關(guān)心廣大青年的成長成才，要求全黨要為青年實(shí)現(xiàn)人生出彩搭建舞臺(tái)。國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨治國理政的重要支柱和依靠力量，理應(yīng)為青年成長成才提供更多機(jī)遇、更多選擇、更多平臺(tái)。
郝鵬強(qiáng)調(diào)，青年是國家的未來、民族的希望，是推進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的生力軍。歡迎廣大青年學(xué)子走進(jìn)央企、支持央企、建設(shè)央企，用中國夢激揚(yáng)青春夢，把愛國情、強(qiáng)國志融入國有企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，練就高超本領(lǐng)，成就出彩人生。
截至5月16日，已有多位央企負(fù)責(zé)人走進(jìn)各大高校，對(duì)如何正確看待和評(píng)價(jià)中國國企，國企如何進(jìn)行改革與發(fā)展，國企承擔(dān)的使命與責(zé)任等問題進(jìn)行了答疑解惑。
本次系列活動(dòng)中，央企負(fù)責(zé)人們的報(bào)告深入淺出、發(fā)人深省?，F(xiàn)場同學(xué)積極提問，央企負(fù)責(zé)人一一作答，贏得陣陣掌聲。在此過程中， “國企骨干+青年學(xué)子”這種奇妙的組合，一起奏響了國企共鳴進(jìn)行曲，在廣大學(xué)子心中埋下為國讀書、投身國企建設(shè)的種子。
多位央企負(fù)責(zé)人表示，將與高校進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域，歡迎有志青年投身國企改革發(fā)展的征途中來，成就絢麗的人生歷程。他們還深情寄語青年大學(xué)生，要謹(jǐn)記習(xí)近平總書記“青春是用來奮斗的”教誨，把個(gè)人前途同祖國命運(yùn)、人民事業(yè)融為一體，讓人生煥發(fā)最?yuàn)Z目的光芒。
“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”
如果在校學(xué)生不了解國企，或被社會(huì)上錯(cuò)誤的思想所誤導(dǎo)，很容易失去在這一重要平臺(tái)發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會(huì)。因此，由專業(yè)人士走進(jìn)高校解答相關(guān)問題，就顯得很有必要。
4月2日，國務(wù)院國資委和教育部聯(lián)合開展的“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”——國企公開課100講、國企骨干擔(dān)任校外輔導(dǎo)員活動(dòng)在清華大學(xué)啟動(dòng)。
這項(xiàng)活動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神，首批選擇50家中央企業(yè)和50所高校結(jié)對(duì)，邀請(qǐng)國企領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)，選聘國企骨干擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。
通過該系列活動(dòng)，可以積極促進(jìn)青年學(xué)生全面正確理解黨的路線、方針、政策，深入了解國情、黨情、社情、企情，讓高校學(xué)生不斷增進(jìn)對(duì)國有企業(yè)的信任，廣泛凝聚起做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的思想共識(shí)。
關(guān)于認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)國企
4月2日，“國企領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)、國企骨干擔(dān)任校外輔導(dǎo)員”啟動(dòng)儀式暨首場報(bào)告會(huì)在清華大學(xué)新清華學(xué)堂舉行。
啟動(dòng)儀式后，中化集團(tuán)董事長寧高寧作題為《新時(shí)代國有企業(yè)的改革發(fā)展》的首場報(bào)告。
十幾年前，寧高寧還在華潤工作的時(shí)候，曾做過校園招聘推廣。當(dāng)時(shí)有在校學(xué)生舉手說，自己找工作第一選擇是外資，第二選擇是合資企業(yè)，第三是民營企業(yè)，最后自己創(chuàng)業(yè)，好像沒人愿意去國企。
寧高寧向在校學(xué)子介紹說，并不是只有中國有國企，國外的國企也非常多。
比如，諾基亞的故鄉(xiāng)芬蘭，國有經(jīng)濟(jì)占到GDP的56%。他們對(duì)國有企業(yè)和民族企業(yè)幾乎是同等的概念，非常注重保護(hù)。新加坡更典型，通過國有資本投資運(yùn)營公司淡馬錫，對(duì)國企采取“國資民營”模式，政府不直接參與企業(yè)日常商業(yè)運(yùn)營。
現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)于企業(yè)性質(zhì)和行為的評(píng)價(jià)，往往離不開“好與壞、對(duì)與錯(cuò)”，似乎不下結(jié)論就不是評(píng)論，下了結(jié)論就成了定論。
寧高寧認(rèn)為，企業(yè)存在的形式多種多樣，不同的國家、不同的歷史、不同的發(fā)展階段、不同的社會(huì)環(huán)境，有很多不同形式的企業(yè)，如果一刀切單講好還是不好、對(duì)還是不對(duì)，很難討論。
在寧高寧看來，總的來說，國有企業(yè)在全球、在歷史上存在并且發(fā)揮了積極作用。對(duì)于國企的討論站位要高，從歷史和未來的角度來認(rèn)識(shí)，用“經(jīng)濟(jì)上合理、理論上科學(xué)、實(shí)踐上可行、國際上認(rèn)可”四個(gè)原則來分析國有企業(yè)。
過去，國有企業(yè)曾面臨著三大問題：第一，政企不分。國有企業(yè)歸政府領(lǐng)導(dǎo)，一切管理都是政府的指令。第二，市場意識(shí)薄弱。很多人的思維狀態(tài)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)狀態(tài)里。第三，內(nèi)部機(jī)制不活?！案啥喔缮僖粋€(gè)樣，干和不干一個(gè)樣”。如今，一些人對(duì)中國國企的認(rèn)識(shí)還停留在這種刻板印象里。
5月8日，中國建材集團(tuán)黨委 書記、董事長宋志平在中國傳媒大學(xué)作題為《國企的故事》報(bào)告時(shí)提到，今天的國企已經(jīng)是新的國企：
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國國有企業(yè)的根和魂，是國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢。
二是體制和機(jī)制。在這方面，國企這些年完成了公司制改革，完成了大規(guī)模上市，正在做內(nèi)部機(jī)制改革。
三是科技創(chuàng)新?，F(xiàn)在全世界的競爭是科技的競爭，是創(chuàng)新的競爭。但是科技創(chuàng)新不容易，需要積淀，需要實(shí)力。誰有積淀？誰有實(shí)力？國企和央企有這樣巨大的實(shí)力。
四是“一帶一路”的建設(shè)者?！耙粠б宦贰背h提出六年，我們國家投入了900億美元，做了4000億美元的工程。這些項(xiàng)目里，央企承擔(dān)了3120個(gè)項(xiàng)目，占合同總額的70%。
五是世界一流的鍛造者。深化國企改革要發(fā)展混合所有制，目的是培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
宋志平還澄清了社會(huì)上關(guān)于國企效率低、國進(jìn)民退、競爭中性、壟斷、政府補(bǔ)貼、銀行貸款等六個(gè)“迷思”。
5月16日，中國廣核集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理施兵在南京理工大學(xué)作題為《勇?lián)鷷r(shí)代使命，建設(shè)美麗中國》的專題講座。
施兵指出，事實(shí)證明，中國國有企業(yè)為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了卓著的貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)表明，尤其是黨的十八大以來，國有企業(yè)在全球的地位和國際市場的競爭力進(jìn)步明顯，國有企業(yè)不斷從“跟跑者”“追趕者”的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⑴苷摺薄邦I(lǐng)跑者”的角色，在越來越多的關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)中取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
關(guān)于國企改革
國企改革是個(gè)波瀾壯闊的過程，經(jīng)過了大量的改革探索和實(shí)踐。國有企業(yè)的發(fā)展始終和改革相伴而生。
當(dāng)前的國企改革是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，自然也成為本次系列活動(dòng)的重要話題。
5月7日，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)董事長、黨組書記許立榮在上海交通大學(xué)作了題為《海運(yùn)即國運(yùn)》的報(bào)告。在許立榮看來，中國要成為海運(yùn)強(qiáng)國，首先要做強(qiáng)中國的海運(yùn)企業(yè)，最佳的路徑就是深化改革。
5月8日，東航集團(tuán)董事長、黨組書記劉紹勇在華東師范大學(xué)作題了為《從東航發(fā)展看國企改革》的報(bào)告。劉紹勇以“從東航發(fā)展看國企改革”為題，為青年學(xué)子們講述了國企如何在改革中突破困境從而取得新的成就。
在談到國企重組整合時(shí)，劉紹勇表示，國有企業(yè)改革重組不僅是物理反應(yīng)，更是化學(xué)反應(yīng)，在文化方面要實(shí)現(xiàn)“1+1=1”，在效益方面要達(dá)到“1+1>2”。他還通過東航的“三場戰(zhàn)役”和大家分享了國有企業(yè)改革發(fā)展要處理好立與破、“難”（nán）與“難”（nàn）、舍與得的關(guān)系。
黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示?；仡櫢母餁v程，寧高寧表示，中國的國企改革過程不簡單、不容易、不平凡。
在寧高寧看來，國企改革有幾個(gè)特點(diǎn)：持續(xù)不斷，與國家發(fā)展同步，雖然改革有很多困難，但一直在積極想辦法；摸著石頭過河；螺旋式上升；實(shí)踐為先，理論滯后，有了實(shí)踐再推廣起來；局部與碎片式，相對(duì)來講真正統(tǒng)一的、大面積的改革還要再加強(qiáng)；之前改革處于相對(duì)較易的層面，逐步進(jìn)入深水期。
一些人認(rèn)為，國企不改革也照樣可以做得很好。宋志平不認(rèn)同這種說法，他表示，國企要想搞好必須市場化，必須改革。
宋志平舉例說，北新建材從一個(gè)窮困潦倒的國有企業(yè)，經(jīng)過二十幾年改革的歷練，發(fā)生了滄桑巨變，成為了世界一流的石膏板公司。如果不改革、不上市，它早已不復(fù)存在了。
混改是國企改革的重要突破口，多位央企負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。
東航物流是國家首批混合所有制改革“6+1”試點(diǎn)。對(duì)此，劉紹勇說，混改是為了讓國企在改革中能夠增加競爭力和活力，混合的目的是為企業(yè)打造一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)治理的，有競爭力和創(chuàng)新力的治理體系。
談到混合所有制，宋志平分享了三條經(jīng)驗(yàn)。
第一條，為什么改？央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競爭力。央企有實(shí)力，民企有活力，兩個(gè)加起來就能產(chǎn)生競爭力，這就是優(yōu)勢互補(bǔ)。
第二條，混改有三原則：混得適度、混得規(guī)范、混出效果。易控則控、易參則參。不要非要控股，也不要只是參股，根據(jù)實(shí)際情況去做。
第三條，混合的十六字口訣：規(guī)范運(yùn)作、互利共贏、互相尊重、長期合作?；旌纤兄葡麓蠹叶际枪蓶|，按照《公司法》依法注冊(cè)的企業(yè)不存在誰吃掉誰、誰把誰趕出去。
在宋志平看來，混合所有制是把金鑰匙，能夠解決四個(gè)問題：第一，解決國有經(jīng)濟(jì)和市場接軌的問題；第二，解決了國企深化改革問題；第三，解決社會(huì)資本進(jìn)入部分特定業(yè)務(wù)的途徑問題；第四，解決“國進(jìn)民退”“國退民進(jìn)”的長期紛爭。
關(guān)于使命和擔(dān)當(dāng)
新中國成立70年以來，無論是“兩彈一星”、載人航天、航空母艦等重大裝備制造，還是三峽工程、高速鐵路、南海島礁等重大工程建設(shè)，國有企業(yè)尤其是央企都發(fā)揮著主力軍作用。
國有企業(yè)承擔(dān)著獨(dú)特的使命和責(zé)任，這在本次系列活動(dòng)中也成為高頻話題。
5月8日，國家電網(wǎng)黨組書記、董事長寇偉在中國人民大學(xué)作了題為《電力央企的發(fā)展實(shí)踐與新時(shí)代使命擔(dān)當(dāng)》的報(bào)告。
報(bào)告會(huì)上，寇偉從我國電力工業(yè)發(fā)展歷程、從國家電網(wǎng)看中央企業(yè)的使命責(zé)任、國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰(zhàn)略選擇三個(gè)方面，介紹了我國能源和電力工業(yè)發(fā)展的歷程，透視中央企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用和使命擔(dān)當(dāng)，并就未來國家電網(wǎng)公司發(fā)展進(jìn)行分析和展望。
寇偉表示，作為保障國家能源安全、參與全球市場競爭的“國家隊(duì)”，作為黨和人民信賴依靠的“大國重器”，國家電網(wǎng)公司始終帶頭履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，彰顯著“國網(wǎng)擔(dān)當(dāng)”。
2018年11月，習(xí)近平總書記在上?？疾鞎r(shí)指出，“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國必定是海洋強(qiáng)國、航運(yùn)強(qiáng)國”，深刻闡明了海運(yùn)與經(jīng)濟(jì)、海運(yùn)與國家戰(zhàn)略的關(guān)系，為我國未來海運(yùn)事業(yè)的發(fā)展指明了方向。
許立榮認(rèn)為，海運(yùn)即國運(yùn)。海運(yùn)是強(qiáng)國背后難以復(fù)制的動(dòng)力因素，是強(qiáng)國不可或缺的經(jīng)濟(jì)要素。無論外部環(huán)境如何變化，海運(yùn)作為全球貿(mào)易最主要的載體，它的地位和角色始終沒有變，至今仍然是不可替代的。
許立榮表示，中遠(yuǎn)海運(yùn)將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要思想，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命，持續(xù)深化改革，大力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造全球最具競爭力的綜合航運(yùn)企業(yè)。
5月9日，保利集團(tuán)黨委書記、董事長徐念沙在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)作“實(shí)踐出真知——中國道路與國企”主題報(bào)告時(shí)，通過尋根溯源，探尋中國特色社會(huì)主義理論演進(jìn)和道路選擇邏輯；講擺事實(shí)，縱論以保利為代表的央企國企擁有怎樣的初心和擔(dān)當(dāng)。
徐念沙表示，無論外部環(huán)境優(yōu)劣，國企一直是經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域名副其實(shí)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，是踐行社會(huì)責(zé)任的排頭兵，是服務(wù)國家大局的生力軍，在推行“一帶一路”倡議、國際互聯(lián)互通中發(fā)揮著越來越重要的作用。
5月15日，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)以“關(guān)于創(chuàng)新的一些思考與實(shí)踐”為主題，在浙江大學(xué)作主題報(bào)告報(bào)告時(shí)表示，航天夢是中國夢的重要組成部分，航天科工以“科技強(qiáng)軍、航天報(bào)國”為企業(yè)使命，以建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為愿景，立足“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)、服務(wù)國計(jì)民生”，全力投身建設(shè)航天強(qiáng)國。
5月15日，中國電科黨組書記、董事長熊群力在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)圍繞“從中國電科看央企的歷史、現(xiàn)狀和未來”主題作了報(bào)告。
熊群力指出，國有企業(yè)作為公有制經(jīng)濟(jì)的主體，其產(chǎn)生和發(fā)展有著歷史的必然性和客觀性。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)不僅具有紅色基因，更是國家資源稟賦的傳承者，國家使命與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者，在革命戰(zhàn)爭中誕生，與共和國共成長。
在熊群力看來，中央企業(yè)作為共和國長子，首要責(zé)任是履行國家政治責(zé)任，急國家之急，想國家之想；同時(shí)，中央企業(yè)作為履行政治責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織，必須實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營業(yè)績，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的本質(zhì)就是履行政治責(zé)任。
關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展
黨的十九大報(bào)告提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。本次系列活動(dòng)中，各中央企業(yè)負(fù)責(zé)人也分享了各自企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，暢談將如何建設(shè)成為世界一流企業(yè)。
根據(jù)2018年財(cái)富世界500強(qiáng)報(bào)告，中國有120家入選，這120家里國企有83家，央企有48家。
在宋志平看來，這些世界500強(qiáng)中的中國國有企業(yè)并不意味著都是世界一流。世界一流至少包含五點(diǎn)：技術(shù)一流、效益一流、管理一流、品牌競爭力一流、人才隊(duì)伍一流。而且，世界一流不是喊喊口號(hào)就能達(dá)到的，從“大”到“偉大”，需要扎扎實(shí)實(shí)地做，要一代人一代人地干下去。
5月13日，招商局集團(tuán)董事長李建紅在武漢大學(xué)作了題為“百年央企 邁向一流”的主題報(bào)告。
李建紅以“強(qiáng)國必先強(qiáng)企”、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為核心，結(jié)合招商局以改革促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展的實(shí)際案例，向武大師生展示了新時(shí)代國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑和前景。
李建紅認(rèn)為，戰(zhàn)略的成功是企業(yè)根本的成功，戰(zhàn)略的失敗會(huì)導(dǎo)致企業(yè)徹底的失敗。企業(yè)發(fā)展必須深化戰(zhàn)略研究、細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化戰(zhàn)略舉措、強(qiáng)化戰(zhàn)略管控。
李建紅表示，改革開放40年，招商局的實(shí)踐充分證明：國企是可以搞好的，通過持續(xù)努力我們有信心把招商局建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。未來，國企要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)建世界一流，惟有進(jìn)一步深化改革開放，惟有依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這是立命之本、別無選擇。
中國目前沒有類似巴斯夫、杜邦這樣大的化工企業(yè)，而現(xiàn)在中國每年需要進(jìn)口大量化工品。中化集團(tuán)正致力于打造成為世界一流的、第一梯隊(duì)里的化工企業(yè)，包括生命科學(xué)、材料科學(xué)等。
寧高寧表示，中化集團(tuán)現(xiàn)在在推行“科學(xué)至上”，整個(gè)公司的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營就從這四個(gè)字來。推動(dòng)科學(xué)，沒有研發(fā)、沒有科技含量就不投資、不并購，任何的發(fā)展全以科研為主。
在寧高寧看來，未來中化一定會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)世界一流的、研發(fā)科技驅(qū)動(dòng)的綜合性化工企業(yè)，有整合價(jià)值鏈，有規(guī)模、有盈利、可持續(xù)發(fā)展，是管理科學(xué)的新國企。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇?？軅ピ敿?xì)闡述了國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰(zhàn)略選擇。他認(rèn)為，建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是國家電網(wǎng)公司的新時(shí)代戰(zhàn)略選擇。
所謂“三型”，是要建設(shè)成樞紐型企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)、共享型企業(yè)，這是能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本特征?！皟删W(wǎng)”是要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，這是建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)?！笆澜缫涣鳌?，是國家電網(wǎng)公司通過建設(shè)“三型兩網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
近年來，航天科工陸續(xù)推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)、商業(yè)航天等系列中長期創(chuàng)新牽引工程和重點(diǎn)項(xiàng)目，致力于以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)我國航天事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
高紅衛(wèi)深入闡釋了國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。他指出，習(xí)近平總書記提出的“新發(fā)展理念”和“構(gòu)建人類命運(yùn)共同體”，已經(jīng)成為引領(lǐng)我國全面深化改革開放，促進(jìn)思想持續(xù)解放，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)科技強(qiáng)國的偉大旗幟。
高紅衛(wèi)表示，新時(shí)代既是奮斗者的時(shí)代，也是創(chuàng)新者的時(shí)代。中國航天事業(yè)創(chuàng)造新時(shí)代新輝煌的過程，必將是全面深化改革開放、全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的過程。