難點就是創新點 來源：鞍鋼日報
2015-09-02
李超創新工作室簡介： “要將李超愛崗敬業、立志為企業創新創效的精神發揚光大，全體員工要向李超學習，用千千萬萬個李超式員工弘揚‘鞍鋼憲法’精神，助推全面打勝扭虧增效攻堅戰。”這是2014年1月17日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在為李超創新工作室揭牌時一段語重心長的話。這段話也成為李超創新工作室創新的動力。如今一年零七個月過去了，這個創新工作室已經成為職工創新的重要基地，破解設備難題的重要平臺。
在創新工作室成員的眼中，創新沒有大小、輕重之分。只要是對企業生產有益的事情，哪怕是優化一條程序，改進一個螺絲這樣的小事情，所有人都會盡全力去做。“搞創新，就是要扎根生產一線，實打實地解決問題，將一切影響設備運行、產品質量的問題消滅在萌芽狀態中。”李超是這樣說的，也是這樣帶領著大家干的。
從國外引進的連退機組自投產以來，一直沒有發揮剪邊下線直接生產成品料的功能，產線生產工藝無法得到優化，增加了生產成本。在鞍鋼股份公司和冷軋廠的支持下，李超創新工作室確立了連退機組剪邊料增量攻關項目。經過一年多的努力，大家從項目論證、到設備設計、再到制造，逐個環節進行溝通和優化，最終成功地啃下了這個硬骨頭，使成材率提高了1.5%，年創效達360萬元。
隨著創新實踐不斷深入，李超創新工作室結合當前市場形勢嚴峻，不僅將目光盯在維護設備穩定運行上，更將焦點放在提高產品質量，滿足客戶需求上。
為了解決鋼卷溢出邊問題，創新工作室在廠領導的指導下，匯集設備、生產、工藝等上下工序14名技術人員進行立項攻關。他們從內部控制、設備精度及外部原料板形精度等7個方面進行分析，通過優化軋機入口切換模式，新增檢查臺回纏鋼卷對中裝置等方式，使鋼卷溢出情況得到很大改善，達到預期設定目標。
“每年，圍繞提升設備功能精度至少要推進立項20項、提升產品質量至少要推進立項20項、減少能源消耗至少要推進立項10項，年創效要實現500萬元以上……”這是李超創新工作室項目計劃表的總目標。“為了實現這個目標，必須讓更多人參與到創新中來！”每周二、周四是這個創新工作室固定的活動日。每到這個時候，李超都會想方設法調動工作室成員的創新欲望，把大家的積極性釋放出來，并圍繞攻關項目進行“頭腦風暴”。“提高冷軋聯合機組酸洗活套功能精度的項目攻關”、“四號線連退機組清洗段傳動系統西門子變頻器升級研究”……隨著一個又一個攻關項目得到有序推進，李超和他的團隊也朝著目標越來越近了。
如何做好青年人的培養，打造一支具有持續創新力的隊伍是李超創新工作室的又一使命。青年職工吳昊剛一入廠，李超就給他一個命題作業，要求他利用三個月時間，把打包機研究明白。從此，小伙子便一頭扎進生產一線，利用各種機會同現場師傅學習打包機運行原理、故障處理等。一次周末，打包機出現問題，李超利用這次機會，特意讓吳昊來到現場學習師傅如何解決問題，并借機給他講設備運行原理，指導他實際動手操作。小伙子進步非常快，創新熱情也更高了。如今這個創新工作室的核心成員都成為廠里能夠獨當一面的技術能手，大家在自己的崗位上續寫著講不完的創新故事。
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